描写干部下乡挂职的短篇小说

1. 八十年代描写翻砂工人的短篇小说

遗族~~~~~~~~~~~~

2. 做好干部下乡工作有哪些益处多选

干部常下乡好处有很多，具体有以下几个方面：
一、下乡不论是途中还是进村入户，空气清新，山清水秀，让你赏心悦目、心旷神怡，还对身心的健康大有好处。
二、下乡与群众接触，经常受老百姓纯朴善良、厚道直爽的品质所感染，自己容易保持谦虚、朴实、正派的作风，对提高个人修养，保持正派作风是大有好处的。
三、下乡能掌握真实情况，有利于把工作做好。了解社情民意，关心百姓疾苦，充分掌握群众的困难情况，认真落实惠民政策，把温暖及时送到千家万户，才能忠实履行好全心全意为人民服务的宗旨。
四、下乡有一种回归感、亲切感。每个人的祖祖辈辈都是农民，是农民的儿子，在城里工作，没有什么了不起。
五、下乡可以学到不少知识。下乡虚心向村组干部学习，向农民朋友学习，你就可以获得许多新的知识。
六、下乡经常到困难群众中了解实际情况。只有感同身受，你才会真正理解和同情他们，才会激发工作热情，努力帮助他们排忧解难。
七、经常下乡，掌握的情况多了，办法也多了，工作起来顺利了，成效也明显了。

3. 以前看过一个小说，主角是一个大学生，下乡当村干部，然后碰到好多艳遇，其中一个就是白洁，但是现在忘记

我也看过，好像是在无意中得到一本书，跟修炼有关从此开始了艳遇，结尾好像是在宇宙中成了白头白须的老头

4. 挂职干部的作者简介

1976年参加工作，历任中国石油天然气管道局电信公司电工，《石油管道报》记者、副总编兼总编室主任。2000年辞去公职走上自由写作之路，现居河北廊坊市，为中国作协会员，河北省文学院签约作家。1980年代初期开始写诗，1986年创建“醒来诗社”，任社长，并主编《醒来诗报》。诗作散见于《诗刊》、《诗潮》、《诗神》、《诗歌报》、《人民日报》、《中国青年报》等报刊，计千余首（组），多次获报刊奖和征文大赛奖。期间也有散文发表于《散文》、《青春》、《光明日报》、《工人日报》等处。1990年代转入小说创作，迄今已在《人民文学》、《当代》、《十月》、《钟山》、《收获》、《中国作家》等发表小说作品300余万字，部分作品被《小说选刊》、《小说月报》、《作品与争鸣》、《作家文摘》转载。着有长篇小说《互动圈》、《红色关系》、《花色牌底》（《挂职干部》）；中短篇小说集《鱼在岸上》、《过日子没了心情》等；部分作品被译成英文、德文、日文等。此外还与人合作完成上下集电视剧《在大地尽头》，先后被中央电视台、北京电视台、天津电视台等播放。曾获河北省政府第十届“文艺振兴奖”、“中国石油文学贡献奖”、“中华铁人文学奖”，以及多种文学期刊奖。

5. 科级干部下乡挂职村干部是好事还是坏事

这种情况是因人而宜的。
客观地讲，有的人下村挂职是为了镀金、捞资本，也有的人是单位不喜欢而被放逐于下村挂职。
再有，县级体制内，科级干部下村挂职，还要依据其自身的年龄来分析，50岁以上科级干部下村挂职，无论战绩如何，对仕途的职务而言已经很难有积极意义了。

6. 求一关于乡村老教师的短篇小说，说是他一直想升职离开乡村，最后结尾却因年龄太大被刷下，还对庄稼有描写

<蝴蝶是自由的> <乡村教师>

7. 事业单位副科级干部，通过组织选派到乡镇挂职，通过镇人大选举挂职副镇长，身份是不是变成公务员了

不能转为公务员。

挂职人员在挂职期间，只转党组织关系，不转行政关系，关系应隶属为原单位；挂职副乡镇长均不占乡镇原有领导职数，也就是说是编制领导，依据《公务员登记实施办法》“纳入国家行政编制”的规定，不能被登记为公务员。

公务员法》规定：国家实行公务员交流制度。公务员可以在公务员队伍内部交流，也可以与国有企业事业单位、人民团体和群众团体中从事公务的人员交流。交流的方式包括调任、转任和挂职锻炼。

一、调任

调任是指国有企业事业单位、人民团体和群众团体中从事公务的人员调入机关担任领导职务或者副调研员以上及其他相当职务层次的非领导职务。调任县级领导班子成员职务 的，原则上不超过50周岁，调任其他处级职务的，原则上不超过45周岁，调任科级领导 职务的，原则上不超过40周岁。

二、转任

即内部交流，是指在公务员队伍内部交流，既可以在本部门、本单位内不同职位之间交流，也可以在不同地区、不同部门之间交流。

转任是在公务员队伍内部进行交流的方式，不涉及到公务员身份的变化，这是转任与调任最大的区别。转任在机关内部的范围是没有限制的，既包括在本部门、本单位不同职 位的转任，也包括跨地区、跨部门的转任。

三、转隶

干部转隶就是干部因为工作原因跨系统调离原单位，在新单位获得的新身份在新单位的组织系统备案。比如检察系统干部转隶到纪委监委，教育事业系统调到党政机关部门，地方单位调到中央部门，部队干部转业到地方，这些都是属于干部转隶。

8. 科级干部下乡挂职意味着什么

科级干部下乡挂职意味着挂职锻炼，是培养选拔干部的重要手段，是在实践中培养干部的一种重要方式。让年轻干部深入基层，在一线接受实践锻炼，既能帮助基层开展工作，也能让干部积累经验、增长才干。

选派干部到基层挂职，是加强年轻干部选拔培养和干部队伍建设的需要，如果挂职干部只是挂名干部，那么挂职锻炼就失去了本意。使挂职干部做到“实挂”而非“虚挂”、“做事”而非“做客”，需要从以下几方面努力：

挂职干部要转角色。挂职干部从挂职那一刻起，就要主动适应角色转变，要积极融入新单位、新环境中。挂职干部应以主人翁的姿态来思考处理问题，把挂职地方当作自己的第二故乡，把挂职单位的事作为自己的事，进一步增强工作的使命感、责任感和进取心，要自觉摒弃“挂职就是镀金”的思想，真正沉入基层经受锻炼，积累经验，增长才干。

挂职干部要敢担当。挂职干部无论挂职时间长短、职务高低，都要勇于担当，在基层真“挂”实干。要把围绕中心、服务发展作为开展挂职工作的行动指南，扎下根、沉下心，勤思善问，与基层干部群众打成一片，学好工作本领;要积极主动开展工作，深入一线调查研究，努力攻坚克难，想方设法为群众做实事、解难题，以实际业绩赢得挂职单位的认可，为挂职工作交上一份满意的答卷。

管好用好挂职干部。落实待遇，实行工资、身份、职务、福利待遇四不变，彻底解除挂职干部的后顾之忧；接收单位在工作、学习和生活等方面给予关心和支持，让挂职干部在挂职岗位上安心地干事创业。落实权责，给挂职干部挂实职、授实权、负实责、交任务、压担子，促使他们围绕挂职目标，做好角色定位、大胆工作，挂而有获、挂而有成。

强化管理，建立组织部门、派出单位、接收单位 “三位一体”的跟踪管理机制，定期听取各方意见，随时了解挂职干部的德、能、勤、绩、廉等方面的情况，督促干部真挂实干。