A. 關於《修正力》一書
圖書簡介】-修正力 中國成長企業平均壽命2.9歲、美國成長企業平均壽命不足7歲、世界500強平均壽命也僅為40-42歲。本書試圖運用中醫理論和儒家智慧,通過「修正力」和「企業修正型組織」理論,為全球企業突破「短壽」瓶頸提供解決方案。本書中含有大量中國式企業理論的原創觀點,包括:企業健康生存方式、企業中醫思維、「企業行為層次五個階段」的歷史性發現、修正和創新是企業走向健康卓越的硬幣兩面、「仁創利智信」的東方企業新儒家思想、修淶貴「企業修正哲學」的「1234567」、超越學習型組織的「企業修正型組織」,以及卓越執行力的至高境界——修正力等。【作者簡介】-修正力 李儒奇,本書總策劃、中國企業文化管理師認證委員會委員、首批通過認證的50位中國首席企業文化官(CCO)之一、中國優秀企業文化策劃師,創設「會創利智信」的「東方企業新儒家思想」,榮獲中國企業文化孔子獎,時任吉林電視台總編室副主任。【圖書目錄】-修正力序中國企業——用自己的方式說話中國企業界「零」的突破前言修正力,為世界企業短壽開方第一部一場禪聲曉月下的師徒對話第二部修正力——中國企業哲學的第一塊基石第一章企業短籌——殘酷的全球企業現實第二章全球成長企業短壽的「六大死因」第三章修正力——中國人,為「全球企業長壽」開方第三部企業中醫思維——修正力的智慧之源第一章東方智慧的瑰寶——中國中醫第二章中國知識產權的「企業中醫思維」第四部企業修正型組織的創建第一章修正型組織的企業哲學觀第二章修正和創新是企業走向健康卓越的硬幣兩面——「企業行為層次五個階段」的歷史性發現第三章修正型組織的東方企業思維修正型組織的企業五步修行法第五部儒,並創造著——鍛造員工「修正力」第一章「新儒家國家」經濟的東方奇跡第二章儒家思想下東方企業中的人性特徵第三章企業新儒思想的人性觀基礎——「人之初,性本太極」第四章員工「修正力」的鍛造——東方企業的新儒家思想第五章儒家企業文化的全球化趨勢第六部內聖外王的企業修正型領導——「正己修人」的東方企業家修煉第七部關於修正思想的中西方智慧碰撞第八部「有為企業,無量修正」結語後記
B. 修淶貴的人物簡介
中國修正葯業集團董事長,全國工商聯執行委員,全國工商聯醫葯業商會會長,中國企業哲學奠基人,中國最具社會責任感企業家,中國公益事業形象大使,中國十大企業首席文化官(CCO),中國醫葯質量協會副會長,吉林省修正文化研究會名譽理事長,吉林省工商聯副會長,吉林省醫葯行業管理協會首席會長,吉林省醫葯協會會長,吉林省現代中葯及生物制葯基地建設促進會名譽會長,吉林省紅十字會副會長,全國優秀社會主義事業建設者,全國勞動模範。
他締造了「修正」、中國第一胃葯品牌「斯達舒」和「通葯」三個中國馳名商標 。修正葯業集團已位居中國中葯行業利潤排名第一;在由《醫葯經濟報》等組織評選的2008中國制葯企業百強榜中居第6名;在由中國非處方葯協會等舉辦的第六屆自我葯療年會中,修正葯業集團榮登中國OTC銷售榜冠軍;在由《北大商業評論》和冠軍企業案例研究中心舉辦的中國冠軍企業案例營銷峰會上,修正葯業集團被評為中國冠軍企業標桿。在2010年中國葯店高峰論壇「第十屆中國葯店高峰論壇暨《中國葯店》雜志創刊十周年盛典」上,修正葯業榮獲「中國葯店十年金牌供應商」稱號,同時修正「斯達舒」、「消糜栓」、「唯達寧」、「頸腰康」四個產品同時獲得「店員推薦率最高品牌」。
修淶貴是一名成功的企業家,也是一名中國企業哲學奠基人,更是一名超越企業家和財經人物范疇的成功人士。他多次登上清華大學、哈佛大學、耶魯大學的講堂,他的創業案例被哈弗大學收錄。他熱衷於公益事業,累計捐獻社會5億余元,被人們尊稱為吉商領袖和德商領軍人物。
修淶貴,男,1954年出生於吉林長春,畢業於吉林大學法律系。吉林修正葯業股份公司董事長。修淶貴1995年承包了一個固定資產25萬元、負債卻高達400萬元的制葯廠,經過近十年努力,使「修正葯業」總資產達到了16.7億元,並形成了非處方葯、保健品、醫療服務和國際貿易四大經營平台。2009胡潤百富榜:修淶貴排名98位。修淶貴自1995年起帶領修正人艱苦創業,使企業迅速崛起並以1876%的增長速度贏得中國成長企業第二強。他注重企業文化,提出:「修元正本,造福蒼生」的企業理念和「民族利益高於一切、社會效益高於一切」的企業行為准則。公司「以德為本、視誠信為生命,經過幾年的努力,2000年2月在吉林省同行業中率先通過GMP認證。企業已發展成為集科研、生產、營銷於一體的大型理代化股份制制葯企業,是吉林省制葯行業的龍頭。
作為修正的領航人,他使修正葯業成為全省醫葯行業中的領軍企業,民營企業的第一納稅大戶。修淶貴在「2007年胡潤百富榜」中,以55億元的資產成為吉林省首富。修淶貴還擔任著全國工商聯執行委員、全國工商聯醫葯業商會常務副會長、中國醫葯質量管理協會質量會副會長、吉林省工商聯副會長、吉林省醫葯行業管理協會首席會長,吉林省十屆人大代表等職。 修正葯業通過不斷加大科技投入和技術攻關力度,在節能減排領域形成了自主知識產權的核心技術,取得經濟效益和社會效益的雙豐收吉林,企業社會責任的興起,是經濟全球化深入發展的產物,是實現經濟社會協調發展的共同認同的價值觀、通行的語言和行為的准則。
修淶貴非常關注技術創新,企業擁有國家級企業技術中心,並在沈陽、上海設有分支機構,現有國內外著名醫葯專家及科研人員共300多人,與國內外高等院校、科研院所均有合作交流,新葯研發做到生產一代、研發一代、儲備一代。
企業已經研發了國家級兩個一類、四個二類、四個三類、三個四類新葯,「格平」就是自行研發並與國際同步最新一代治療高血壓的國家級二類新葯「格平」,企業每年科技創新投入為銷售收入的10%,科技成果轉化率達到90%以上,技術進步對經濟效益的貢獻率達到60%以上。修淶貴認為管理創新,重點是質量管理,要用高科技含量、高質量、切實有效的品種,培育產品名牌,提升產品信譽,進而形成企業品牌。實行公司、車間、班組三級質量管理、控制機制,層層簽訂質量責任書,與供應商也簽訂了質量責任書。修正葯業公司的13條制劑生產線全部通過GMP認證,五大銷售平台全部通過GSP認證。企業的質量內控標准始終高於國家標准,產品出廠合格率100%,各種產品上市以來從未發生質量事故。
主導產品「斯達舒」以其優良品質確切療效獲國家獨立標准,並始終居於國內胃葯市場領先地位。修淶貴堅持制度創新,以源於良心,貼近人性,簡單適用為原則,建立健全並嚴格貫徹實施各項管理制度和員工崗位責任制,完成了從原來的葯廠到有限責任公司,又到股份有限公司,再到集團股份有限公司的現代企業制度的建立和完善,使領導體制、管理機制形成了嶄新的理念和模式。 修正葯業投資10億元人民幣在長春建造國內規模最大最具現代化水平的生物醫葯科技園,建成後年產值可達40億元,利稅9.6億元。2004年12月修正葯業成功收購吉林省雙陽梅花鹿集團,開發3.4億元的鹿產品國債項目(至2004年11月底已實現銷售收入21億元)。
修正葯業為大型現代化民營制葯企業,集團下轄35個全資子公司,有員工30000餘人,資產總額42億元。自2000年起,連續6年在吉林省醫葯企業綜合排序中位居榜首,2004年在全國中葯企業利潤排序中躍升為第一名。是吉林省葯業龍頭和民營企業第一納稅大戶。集團不斷深化改革,創新求變,建立、完善現代企業制度,使領導體制、管理機制形成了嶄新的理念和模式,集團始終充滿了蓬勃生機和活力,以超常的速度、穩健的經營、驕人的業績馳入可持續發展軌道。
修正擁有國家級企業技術中心,走中葯現代化之路,追求集團化運作、規模化發展,建起覆蓋全國的營銷網路,具有特點明顯、業績突出的市場競爭優勢。集團發展目標是建百年修正,創民族品牌,集團赤巨資建設一流的研發基地和省內最大規模的中葯材生產基地,建設國內最具現代化水平的「生物醫葯科技園」,修正葯業集團始終遵循「修元正本,造福蒼生;修德正心,開創無限」的企業宗旨,為振興東北老工業基地,為全面建設小康社會做出更大的貢獻。 修,司管道路之神,水神共工之子也。因其溫和善良,深受天人愛戴。後引義為完美、精進、整合。
正,中醫理論中「祛邪扶正」;正是健康。
修正,修元正本,造福蒼生、修德正心,開創無限!
以修正求發展,以修正致和諧。在修正中成長,在成長中修正。 空著的袋子立不起來。企業哲學的意義在於實踐,否則哲學就沒有意義。
世界上一切事物都需要「修正」,沒有「修正」就沒有進步和發展。醫葯企業只有修身修德,做出的葯才能祛邪正本。
中葯就是一種文化。通過中醫辯證施治,就像是開餐館,煎、炒、炸、燴、燉,各顯其能、各有特色。
六七十年代批判的「修正主義」把「修正」當成了「篡改」,那是不對的。因為世界上沒有永遠正確的理論,只有經過不斷地修正,理論才有生命的力量。企業管理也是這樣。
我們的企業需要一點文化。沒有文化的企業長不大、做不久。
一個成長中的企業領導者經常性地自我革命是有害的,它會使員工覺得領導者的思想經常處於動盪當中,無法正確理解把握領導者的意圖。但企業的發展又是一個量變的過程,企業領導者及時自我修正又是非常有益和必要的。
卓越領導的最高境界是無為而治的企業「預防醫學」。
做葯就是做良心,因為葯品的質量關繫到消費者的生命與健康,這是制葯企業的特殊性。葯品講的是療效,療效一定要可靠,消費者才能認可。
職業經理人是「你讓我這么做」,而事業經理人則是「我要這么做」。
不是好人,不能做葯。做良心葯,做放心葯。
先舍而後得、不舍就不得。
誠信守法不是一朝一夕的事,貴在堅持、貴在自覺。
如果這么做,盡管消費者不會知道,但我們會覺得對不住自己的良心,更談不上誠信守法。
即使受了損失,也要保證市場急需防治非典的葯品不減料、不提價、不脫銷,不發國難財。
作為醫葯工作者,能夠給農民送去他們急需的醫葯知識、法律知識以及葯品,提高他們的自我保健和自我保護能力,就是對他們最好的援助,這就是我們開展送知識這項活動的全部出發點和落腳點。
每一個領導者都是個平常人,誰也超越不了規律,很多過去做得非常大的企業為什麼垮台了?就是因為有英雄情結。 央視《每周質量報告》曝光河北一些企業用生石灰處理皮革廢料進行脫色漂白和清洗,隨後熬製成工業明膠,賣給浙江新昌縣葯用膠囊生產企業,最終流向葯品企業。央視記者在北京等地葯店對膠囊類葯品進行了買樣送檢,結果發現包括蜀中制葯、修正葯業、通化金馬葯業等9家葯品生產企業生產的13種葯品鉻超標,最高含量超標90餘倍。據了解,鉻屬於有毒有害微量元素,容易進入人體細胞,對肝、腎等內臟器官和DNA造成損傷,在人體內蓄積具有致癌性並可能誘發基因突變。國家食品葯品監督管理局16日發出緊急通知,要求對13個葯用空心膠囊產品暫停銷售和使用。
