主角是吳銘的小說

『壹』 大家幫忙取個小說男主角名字- -

樓主先交我們看看『銘』字的意思

(1) (形聲。從金，名聲。從金，與鍾鼎器物有關。本義：在器物上雕刻文字)
(2) 同本義
銘者，自名也。自名以稱揚其先祖之美而明著之後世者也。——《禮記·祭統》
銘，明旌也。——《禮記·檀弓》
銘書於王之大常。——《周禮·司勛》。註：「銘之言名也。」
名，題勒也。——《字林》
其銘有之。——《國語·晉語》。註：「刻器曰銘。」
銘功會稽嶺。—— 李白《古風五十九首·三》
(3) 又如：銘功(在金石上刻文字來記下功勛)；銘戒(在金石等物品上，刻下言辭，以為勸誡)；銘勒(鐫刻金石，以記述功德)
(4) 牢記不忘
銘心立報，永矣無貳。——《三國志·周魴傳》
(5) 又如：銘佩；銘意(刻記於胸中的心志)；銘戢(表示感謝別人的恩惠而深藏於心裡)；銘篆(比喻感激很深，沒齒難忘)；銘戴(感戴人的恩惠，銘刻於心，永遠不忘)
(6)銘是一種刻在器物上用來警戒自己、稱述功德的文字，後來成為一種文體。
下面你想塑造什麼樣子的人物？ 開朗 陰沉 博學 等等 你所塑造的人物需要背負這什麼？我個人覺得你自己小說的主人公名字 我們沒有權利來幫你取

『貳』 抗戰小說的主角叫吳銘受傷了，被道士救了，那個小說

作者:天子 <勇闖天涯> 裡面的

『叄』 我寫了一部玄幻小說，請大家幫忙想想大陸和國家的名字，還有一些組織的名字。

玄幻 古代的 一般世家起名 復姓比較好
一下是一些復姓名字 至於 組織和鬥技的 我覺得也可以從上面原則

a安陵 安平 安期 安陽
b白馬 百里 柏侯 鮑俎 北宮 北郭 北門 北山 北唐 奔水 逼陽 賓牟 薄奚薄野
c曹牟 曹丘 常濤 長魚 車非 成功 成陽 乘馬 叱盧 丑門 樗里 穿封淳子
d答祿 達勃 達步 達奚 淡台 鄧陵 第五 地連 地倫 東方 東里 東南 東宮東門 東鄉 東丹 東郭 東陵 東關 東閭 東陽 東野 東萊 豆盧 斗於 都尉獨孤 端木 段干 多子
e爾朱
f方雷 豐將 封人 封父 夫蒙 夫餘 浮丘 傅余
g干已 高車 高陵 高堂 高陽 高辛 皋落 哥舒 蓋樓 庚桑 梗陽 宮孫 公羊公良 公孫 公罔 公西 公冶 公斂 公梁 公輸 公上 公山 公戶 公玉 公儀公仲 公堅 公伯 公祖 公乘 公晰 公族 姑布 古口 古龍 古孫 穀梁 谷渾瓜田 關龍 鮭陽 歸海
h函治 韓餘 罕井 浩生 浩星 紇骨 紇奚 紇於 賀撥 賀蘭 賀樓 赫連 黑齒黑肱 侯岡 呼延 壺丘 呼衍 斛律 胡非 胡母 胡毋 皇甫 皇父
j兀官 吉白 即墨 季瓜 季連 季孫 茄眾 蔣丘 金齒 晉楚 京城 涇陽 九百九方 睢鳩 沮渠 巨母
k勘阻 渴侯 渴單 可汗 空桐 空相 昆吾
l老陽 樂羊 荔菲 櫟陽 梁丘 梁由 梁餘 梁垣 陵陽 伶舟 冷淪 令狐 劉王柳下 龍丘 盧妃 盧蒲 魯步 陸費 角里 閭丘
m馬矢 麥丘 茅夷 彌牟 密革 密茅 墨夷 墨台 萬俊 昌頓 慕容 木門木易
n南宮 南郭 南門 南榮
o歐侯 歐陽
p逄門 盆成 彭祖 平陵 平寧 破丑 仆固 濮陽
q漆雕 奇介 綦母 綦毋 綦連 祁連 乞伏 綺里 千代 千乘 勤宿 青陽 丘麗丘陵 屈侯 屈突 屈男 屈盧 屈同 屈門 屈引
r壤四 擾龍 容成 汝嫣
s薩孤 三飯 三閭 三州 桑丘 商瞿 上官 尚方 少師 少施 少室 少叔 少正社南 社北 申屠 申徒 沈猶 勝屠 石作 石牛 侍其 士季 士弱 士孫 士貞叔孫 叔先 叔促 水丘 司城 司空 司寇 司鴻 司馬 司徒 司士 似和 素和夙沙 孫陽 索陽 索盧
t沓盧 太史 太叔 太陽 澹臺 唐山 堂溪 陶丘 同蹄 統奚 禿發 塗欽 吐火吐賀 吐萬 吐羅 吐門 吐難 吐缶 吐渾 吐奚 吐和 屯渾 脫脫 拓撥
w完顏 王孫 王官 王人 微生 尾勺 溫孤 溫稽 聞人 屋戶 巫馬 吾丘 無庸無鉤 五鹿
x息夫 西陵 西乞 西鑰 西鄉 西門 西周 西郭 西方 西野 西宮 戲陽 瑕呂霞露 夏侯 鮮虞 鮮於 鮮陽 咸丘 相里 解枇 謝丘 新垣 辛垣 信都 信平修魚 徐吾 宣於 軒轅 軒丘 閼氏
y延陵 罔法 鉛陵 羊角 耶律 葉陽 伊祁 伊耆 猗盧 義渠 邑由 因孫 銀齒尹文 雍門 游水 由吾 右師 宥連 於陵 虞丘 盂丘 宇文 尉遲 樂羊 樂正運奄 運期
z宰父 輾遲 湛盧 章仇 仉督 長孫 長兒 真鄂 正令 執頭 中央 中長 中行中野 中英 中梁 中壘 鍾離 鍾吾 終黎 終葵 仲孫 仲長 周陽 周氏 周生朱陽 諸葛 主父 顓孫 顓頊 訾辱 淄丘 子言 子人 子服 子家 子桑 子叔子車 子陽 宗伯 宗正 宗政 尊盧 昨和 左人 左丘 左師 左行 劉文 額爾達力 蔡斯 浩賞 斛斯 夾谷 揭陽

以下是我國現存的復姓有81個：歐陽、太史、端木、上官、司馬、東方、獨孤、南宮、萬俟、聞人、夏侯、諸葛、尉遲、公羊、赫連、澹臺、皇甫、宗政、濮陽、公冶、太叔、申屠、公孫、慕容、仲孫、鍾離、長孫、宇文、司徒、鮮於、司空、閭丘、子車、亓官、司寇、巫馬、公西、顓孫、壤駟、公良、漆雕、樂正、宰
父、穀梁、拓跋、夾谷、軒轅、令狐、段干、百里、呼延、東郭、南門、羊舌、微生、公戶、公玉、公儀、梁丘、公仲、公上、公門、公山、公堅、左丘、公伯、西門、公祖、第五、公乘、貫丘、公皙、南榮、東里、東宮、仲長、子書、子桑、即墨、達奚、褚師。吳銘

『肆』 求小說！女主名字我忘了，好像是復姓來著

呃呃，這種小說真心很多……能在具體點么

『伍』 我最近要寫本小說 請大家幫我想想主人公名字 和穿越的大陸名字

男主啥身份，啥類型，女主啥性格？（表嫌我煩，你寫的是玄幻小說嗎，我最喜歡看玄幻女強一對一文了！！！）

『陸』 求小說名字

慕容森
司馬鑫
感覺這兩個比較順
覺得不好的話，自己選吧
歐陽、太史、端木、上官、司馬、東方、獨孤、南宮、萬俟、聞人、夏侯、諸葛、尉遲、公羊、赫連、澹臺、皇甫、宗政、濮陽、公冶、太叔、申屠、公孫、慕容、仲孫、鍾離、長孫、宇文、司徒、鮮於、司空、閭丘、子車、亓官、司寇、巫馬、公西、顓孫、壤駟、公良、漆雕、樂正、宰父、穀梁、拓跋、夾谷、軒轅、令狐、段干、百里、呼延、東郭、南門、羊舌、微生、公戶、公玉、公儀、梁丘、公仲、公上、公門、公山、公堅、左丘、公伯、西門、公祖、第五、公乘、貫丘、公皙、南榮、東里、東宮、仲長、子書、子桑、即墨、達奚、褚師。吳銘

『柒』 有個卡牌小說主角叫吳銘講的

《末日新世界》

『捌』 吳銘的主要作品

·院線電影《八月的窗》導演 演員：黃明《80後》男主角 饒星星（台灣）計劃2013年1月上映
·CCTV6愛優微賀歲微電影《遺失的美好》導演 2012年

獲得2012北京大學生電影節原創影片大賽 劇情片最佳女主角
獲得2012北京大學生電影節原創影片大賽劇情片愛拍電影特別獎
提名2012土豆映像節映象首映單元 受邀參加2012土豆映像節
受邀參展2012台灣高雄電影節
第三屆西安國際民間影像節入圍獎
·電影頻道《愛拍電影》小電影賀歲檔cgv院線點映 微電影《我和傻爸爸》 總導演

受邀參加 2011年「文登先鋒藝術節」
入圍2011土豆印象節TOP200
入圍2011年北京大學生電影節第12屆大學生原創影片大賽華誼非競賽單元
入圍2011年北京大學生電影節第12屆大學生原創影片大賽競賽單元
入圍2011深圳金鵬獎top80
作品入駐PPTV，網路終端點播
入駐新浪視頻點播原創頻道
入駐中國網路電視台/愛西柚 原創頻道首頁推薦
湖北電影總公司投資 湖北紀念辛亥革命100周年獻禮電影《辛亥2011》 監制 總導演
受邀參加2010土豆映像節電影推介會單元
◇作品獲得獎項 騠洲第一演講大師梁凱恩 音樂電影《magic your life》 監制 總導演

獲得首屆中國國際微電影節TOP50
《漂流·愛》獲得新浪首屆微電影大賽TOP50
接受媒體采訪：《東楚晚報》《湖北廣播電台fm103。8》《湖北衛視火鳳觀察》《上海open》雜志
·上海優酷出品 珀萊雅 2011年尋找美容大王6集系列網劇 監制 總導演
·土豆網福特嘉年華短片《奪鑽追擊》 監制 導演
·土豆網鑽石小鳥《盜夢情人節》土豆首頁推薦 監制 導演
·《透明》 四川國際旅遊節短片大賽一等獎
·《勁酒小孩子篇》 土豆網公益短片大賽一等獎
MV 音樂錄影帶主要作品

胡楊林 《香水有毒》《寬恕無罪》MV （[V] 頻道播出）/ 湖北省首屆dv大賽三等獎）
胡楊林 王啟文 《老鼠愛大米》
胡楊林 《多情種》電視劇《來不及說我愛你》主題曲
吳格林 《原來愛情》武漢小姐冠軍 呂為為《我知道》MV 09華人創意短片大賽MV單元10強
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《菜花甜媽》mv

『玖』 求現代言情小說男主角的名字，自己編的，

殷天絕

『拾』 求一部小說名

摘要：隨著中國加入世界貿易組織，中小型企業將面臨更加激烈的競爭，在市場上中小企業管理會計的現狀和前景分析。在市場激烈的競爭要求企業會計轉變職能，以反映提前，及時的財務信息管理的需求。

關鍵詞：小型和中型的企業管理，會計

現代管理會計從傳統的單一的會計系統分離，成為一個綜合多種學科的跨學科。作為現代會計的一個分支，是現代企業管理的一個重要工具。管理會計，包括決策分析，預算編制，成本分析，責任會計的實施。隨著中國加入WTO，日益激烈的市場競爭中，中小企業應用管理會計具有重要的戰略地位。

中小企業的經濟地位

據中國企業聯合會和統計數據，截至2004年上半年，中國的中型工商部門登記注冊的企業已超過320華潤萬家，個體工商戶已經達到2300萬美元，占企業總數的99％以上。孫硯虎，CEC執行副總裁指出，基於中國的中小型企業，私人，私營，個體工商戶，已經成為促進中國經濟的持續，快速，健康發展的重要力量。目前，中小企業創造的最終商品和服務的價值佔中國的國內生產總值（GDP）的比重為55.6％。

中小企業管理會計的應用現狀，管理會計在中國的企業，其效果不能令人樂觀。存在的主要問題是：

1，足夠

管理會計理論研究是一個新興的科學，中國的會計行業研究它尚未形成一個完整，嚴密的理論體系和方法，仍然在簡單介紹的方法，忽視理論的系統研究，缺乏實用性，功能性和可操作性的追求;

，在實際應用中的效果並不明顯

尚未形成的理論體系，實際應用中也有選擇性的。例如，一些企業只知道簡單粗糙的使用量的本金和利息或責任中心核算活動;

不高，管理和會計人員的整體質量水平

中小企業領導人普遍沒有科學的管理，管理水平不高的影響。首先，舊的管理理念，人才選拔上的裙帶關系，我相信血緣關系，強調誠實守信，不講究;其次，管理風格上的權力過於集中，不夠民主。家族管理是普遍的，強調家庭的利益，讓員工感到作為一個家庭，個人升遷發展的機會，積極性和創造性得到充分的發展。和管理的隨意性，缺乏制度化，規范化，程序化的管理。管理會計是不明確的中小企業，規模小，報酬低，沒有發展潛力，產生高質量的會計人員拒絕嫁給一個高層次的，所以中小型企業的會計人員一般學校畢業的青年學生，有沒有實際的經驗，也沒有資格，或一些原鄉鎮企業會計，質量較低的專業，過時的知識。中小企業會計人員的要求其實，最好的一切，這方面的整體素質，有一定的差距。

4，的

中小企業用戶在外部需求會計信息會計信息的主要處理的是更多的限制，對會計信息質量的要求不高。管理外部需求對稅務部門的稅務，工商部門，年檢要求提供財務報表的外部需求，對銀行貸款的需求管理第三，在外部需求，專注於簡單的資產負債損益情況。其次，投資者和經營者的需求決策的需求，已成為國內最重要的需求，由於中小企業的特點，投資者往往管理人員，內部需求不高。

三，實施管理會計系統，提高企業管理

企業管理如何走出困境，廣泛應用於中國的企業管理，並發揮其作用在現代管理會計應該認真思考的。

1，改變會計職能

現代管理會計是會計職能的變化引起的。的管理決策信息支持，其主要職能已轉移，金融業已經被賦予決策權的工作成果在於不推卸責任。因此，會計專業的信息管理系統技術支持人員到決策者和合作夥伴，新的職責和角色要求會計師更多地了解各方面的製造工藝，核心技術，研究開發，市場營銷，競爭對手的企業，如供應鏈發展的戰略計劃提供的信息應該是什麼，將是什麼樣的服務不能只反映是什麼或過去的內部客戶。他們的工作和努力，將信息進行規劃和分析報告，並且將被更廣泛地參與了企業的生產和經營活動，在管理決策中發揮著越來越大的作用。

2，作為一個出發點和核心目標成本，進一步挖掘潛在的協同

不同於傳統的會計管理會計管理會計注重管理「成本」的數量，但也有講究成本產生的前因和後果進行跟蹤分析，查看源代碼，以產生不同的金額及原因，從而達到不斷降低成本的目標。因此，做生意的成本目標管理，它首先是每個項目的成本管理實施的一個具體操作程序;其次，發達國家的標准成本的一部分，每一個生產的所有必要的深度和清晰度，應該有科學和可行性。

3，全方位的成本控制

（1）充分利用所採用的方法，在量的本金和利息的分析，成本 - 效益分析等現代化管理會計，企業生產和管理的動態掌握現金流，及時和有效的成本控制。

（2）我們要認真貫徹落實責任會計制度，做業務部門的成本控制和責任的有效結合，從而達到提高經濟效益的目的。的責任會計系統最大的優點是分散管理的日常工作中，高層管理人員集中長期的管理水平內的能力騰出手來從事管理和績效考核，作為獎勵。主要有以下幾種形式：

首先，科學制定責任目標成本分解成本指標。產品成本目標的確定，可以根據同行業的先進水平，市場的辦法，可以採取計算的價格 - 目標利潤 - 稅收成本和產品質量，生產成本，並按照結構指標數與一般獨立的生產經營企業常用的方法逐步分解。第二，建立責任中心。責任中心，利潤中心，成本中心，結算中心，投資中心成立後，響應的內部轉讓定價方法，折舊提取方法，費用的攤銷期限，存貨計價方法，計算資本成本，責任中心性能，會計報表和其他規定。

三，責任會計賬簿，以確定的主要責任。為了及時，准確地反映了責任單位或個人的工作效率，額外的責任單位的會計賬簿和會計文件列。按照管理會計，企業記賬的原輔材料采購的實際的目標成本的要求。 「生產成本」，「產品成本」確定的計劃（或標准）的目標成本會計。對於製造成本，企業管理費用，因為他們之間的分歧，也應相應的額外成本差異的明細科目的數量和成本效益的差異。

第四次定期報告，現金獎勵和懲罰。管理會計報告可以設計產品成本會計，責任單位特殊形式的報表的責任的平衡收支報表，責任中心績效評估報告，上述計算的結果應記錄的數量目標，實際數的差異在這些語句的數量是必要的維護和外部報表的有機聯系的對應關系，我們需要滿足的財務部門的要求，反映了經營和管理的責任單位總結這些報告，集中會計或平行的管理會計報表，形成一個完整的系統。會計人員應根據這些報表反映的數量計算分析的差異的原因和程度的獎勵和處罰的單位的高管提交的意見差異。

參考文獻：

[1]吳銘管理會計在中小企業勘探「東方企業文化（11）。

[2]畢李國傑李大齊。管理會計的啟示屬性。行業審計和會計，2007（02）。分析當前的形勢和前景的中小企業管理會計

摘要：隨著中國加入WTO，小型和中小型企業將面臨更多激烈競爭的市場和激烈的市場競爭中，要求企業會計職能的變化，反映了管理層需要提前，及時的財務信息。的

關鍵字：小型和中小型企業的管理;會計

現代管理會計從傳統的單一的會計系統中分離，作為一個綜合多種學科的跨學科作為現代會計的一個分支，是現代企業管理，管理會計的一個重要工具，包括決策決策分析，預算，成本分析，並實施責任會計，隨著中國加入世界貿易組織，市場競爭日趨激烈，中小企業應用管理會計具有重要的戰略地位。

，中小型企業的重要經濟地位

根據中國企業聯合會的統計，2004年上半年，中國的中型工商部門登記注冊，以下的公司有320多萬個體工商工商戶也達到了2300萬占企業總數的99％以上，。CEC執行副總裁，孫硯虎，私人，私營，個體企業為主的中小企業在中國，已經成為一支重要的力量，以促進持續，中國經濟的快速，健康發展。中小企業創造的最終商品和服務的價值佔中國國內生產總值的份額為55.6％。

中小企業的當前狀態管理會計應用，管理會計在中國的企業，其效果也並不令人樂觀，主要問題是：

1，理論研究還沒有

管理會計是一門新興的科學，中國的會計行業的研究尚未形成一個完整的，嚴格的基本理論體系和方法，仍然停留在一個簡單的方法引入到忽視理論的系統研究，缺乏實用性，功能性和可操作性的追求;

2，實際應用的結果，是不是太明顯了的

尚未形成的理論體系，它的實際使用是可選的。例如，一些企業只知道簡單粗糙的本金和利息的金額或責任中心核算活動

3，管理水平和會計人員整體素質不高

中小企業領導者一般不會影響通過科學的管理，管理水平不高。首先，所有的舊觀念管理，人才的選拔上任人唯親，相信血緣關系，強調誠實守信，而不是專注於可以，二是管理風格過於集中的權力，而不是民主。普遍的家族式管理，強調的利益，家庭，讓員工感到作為一個家庭，個人晉升發展的機會很少，積極性和創造性未能充分發揮和管理的隨意性，缺乏制度化，規范化和程序的管理和管理會計是不明確的中小企業，小規模，低的高薪，小的發展潛力，造成一個高層次，高質量的會計人員拒絕結婚，所以中小企業的會計人員是一般年輕的學生剛畢業學校，沒有實踐經驗，也沒有資格，或會計部分的原鄉鎮企業，較低的專業品質，過時的知識。中小企業所要求的會計人員其實，最好的一切，這方面的整體素質也有一定的差距。

4，會計信息

中小企業會計信息的使用者更有限的外部需求響應，降低會計信息質量。主要用於稅務部門，稅務管理，外部需求的要求提供財務報表的業務部門外部需求的年檢，銀行貸款需求管理的第三在外部需求，其重點是純粹的資產和負債，利潤和虧損的局面。其次，需求的投資者和經營者的決策管理需求，成為國內最重要的需求，由於中小企業的特點投資者往往是經理，所以國內的需求不高。

三，實施的管理會計系統，提高企業管理

如何才能走出困境的企業管理，這樣的廣泛應用，現代管理會計在我國企業的管理，它的作用應該認真思考

變更會計功能

現代管理會計的會計職能的變化引起的，其主要功能已經轉移的信息支持管理決策，金融部門提供決策權，並要求會計師了解更多有關企業的工作成果在於不推卸責任，會計師的專業信息管理系統技術支持人員，決策者和合作夥伴，新的責任和角色，以制定一項戰略計劃，為內部客戶應該是什麼，以及如何將服務的製造工藝，核心技術，研究開發，市場營銷，競爭對手，供應鏈等各個方面，如，不僅反映是什麼或過去如何將他們的工作和努力的信息，進行規劃和分析報告，並且將被更廣泛地參與到生產經營活動的企業管理決策發揮著越來越大的作用。 2的出發點和核心目標成本，進一步挖潛增效

管理會計從傳統的會計管理會計注重管理「成本」的數量，但也集中來路成本，後果是不同的跟蹤分析，能產生不同的金額及原因，從源頭上，以實現這一目標繼續降低成本在企業成本管理的目標，這是第一個必要管理費用的深度和清晰度的實施一個項目，一個具體操作程序;第二，發展的每一個生產的標准成本，應該是科學的，可行的。

全方位的成本控制

（1）充分利用現代管理和會計核算量的本金和利息的分析，成本 - 效益分析方法，形成的生產經營產生的現金流量動態掌握，及時和有效的成本控制。

（2）認真落實責任會計系統，以有效地結合起來企業的成本控制和責任部門，從而達到提高經濟效益的目的。責任會計系統最大的優勢是分散的企業管理的日常工作，使高級管理人員長期集中，水平管理職權范圍內的騰出手來從事管理，績效考核，激勵主要有以下幾種形式：

首先，科學制定責任目標成本分解成本指標產品成本確定的目標，可以根據在同行業的先進水平，可以採取市場的辦法來計算的價格 - 目標利潤 - 稅收成本，產品質量，生產成本和結構性指標的數量一般為獨立的生產經營企業按照常用的方法逐步分解。其次，建立責任中心，建立責任中心，利潤中心，成本中心，結算中心，投資中心，同時也處理的內部轉讓定價方法，折舊提取方法，存貨計價方法的成本攤銷期，計算成本，資金，責任中心績效會計報表及其他規定。

第三，建立責任會計賬簿，以確定責任的主體的及時，准確地反映各責任單位或個人的工作效率，在會計賬簿和記住額外的責任單位帳戶憑據列，按照管理會計的要求，企業會計的目標成本的實際采購的原輔材料，生產成本，產品成本計劃（或標准）的目標成本會計製造成本，企業管理費用，因為他們之間的分歧，也應相應的額外成本差異的明細科目的數量和成本效益的差異。

第四次定期報告的現金獎勵和懲罰可以設計產品的成本會計管理會計報告，責任單位計算報表的責任收支平衡表的平衡的結果，責任中心績效評估報告專用表格，上面應包括目標的數量，實際數量的差異在這些語句既要保持有機鏈接和外部報告的對應關系，我們需要的滿足，以反映機組運行和管理要求的財政部門會計集中核算或平行匯總這些語句的責任，以形成一個完整的管理會計系統，會計人員的陳述應根據這些報表反映數不同，計算的原因進行分析的差異和程度的獎勵和處罰的單位的高管提交的意見。

參考：

[1]吳銘管理會計在小型和中型的企業應用。「東方企業文化（11）。

[2]必果傑李大齊的物業管理會計和啟示。行業審計和會計，2007（02）管理中小企業的現狀和前景的會計分析

摘要：隨著中國加入世界貿易組織，中小型企業將面臨更加激烈的市場競爭中。在市場激烈的競爭要求企業會計轉變職能，以反映提前，及時的財務信息管理的需求。

關鍵詞：小型和中型的企業管理，會計

現代管理會計從傳統的單一的會計系統分離，成為一個綜合多種學科的跨學科。作為現代會計的一個分支，是現代企業管理的一個重要工具。管理會計，包括決策分析，預算編制，成本分析，責任會計的實施。隨著中國加入WTO，日益激烈的市場競爭中，中小企業應用管理會計具有重要的戰略地位。

中小企業的經濟地位

據中國企業聯合會和統計數據，截至2004年上半年，中國的中型工商部門登記注冊的企業已超過320華潤萬家，個體工商戶已經達到2300萬美元，占企業總數的99％以上。孫硯虎，CEC執行副總裁指出，基於中國的中小型企業，私人，私營，個體工商戶，已經成為促進中國經濟的持續，快速，健康發展的重要力量。目前，中小企業創造的最終商品和服務的價值佔中國的國內生產總值（GDP）的比重為55.6％。

中小企業管理會計的應用現狀，管理會計在中國的企業，其效果不能令人樂觀。存在的主要問題是：

1，足夠

管理會計理論研究是一個新興的科學，中國的會計行業研究它尚未形成一個完整，嚴密的理論體系和方法，仍然在簡單介紹的方法，忽視理論的系統研究，缺乏實用性，功能性和可操作性的追求;

，在實際應用中的效果並不明顯

尚未形成的理論體系，實際應用中也有選擇性的。例如，一些企業只知道簡單粗糙的使用量的本金和利息或責任中心核算活動;

不高，管理和會計人員的整體質量水平

中小企業領導人普遍沒有科學的管理，管理水平不高的影響。首先，舊的管理理念，人才選拔上的裙帶關系，我相信血緣關系，強調誠實守信，不講究;其次，管理風格上的權力過於集中，不夠民主。家族管理是普遍的，強調家庭的利益，讓員工感到作為一個家庭，個人升遷發展的機會，積極性和創造性得到充分的發展。和管理的隨意性，缺乏制度化，規范化，程序化的管理。管理會計是不明確的中小企業，規模小，報酬低，沒有發展潛力，產生高質量的會計人員拒絕嫁給一個高層次的，所以中小型企業的會計人員一般學校畢業的青年學生，有沒有實際的經驗，也沒有資格，或一些原鄉鎮企業會計，質量較低的專業，過時的知識。中小企業會計人員的要求其實，最好的一切，這方面的整體素質，有一定的差距。

4，的

中小企業用戶在外部需求會計信息會計信息的主要處理的是更多的限制，對會計信息質量的要求不高。管理外部需求對稅務部門的稅務，工商部門，年檢要求提供財務報表的外部需求，對銀行貸款的需求管理第三，在外部需求，專注於簡單的資產負債損益情況。其次，投資者和經營者的需求決策的需求，已成為國內最重要的需求，由於中小企業的特點，投資者往往管理人員，內部需求不高。

三，實施管理會計系統，提高企業管理

企業管理如何走出困境，廣泛應用於中國的企業管理，並發揮其作用在現代管理會計應該認真思考的。

1，改變會計職能

現代管理會計是會計職能的變化引起的。的管理決策信息支持，其主要職能已轉移，金融業已經被賦予決策權的工作成果在於不推卸責任。因此，會計專業的信息管理系統技術支持人員到決策者和合作夥伴，新的職責和角色要求會計師更多地了解各方面的製造工藝，核心技術，研究開發，市場營銷，競爭對手的企業，如供應鏈發展的戰略計劃提供的信息應該是什麼，將是什麼樣的服務不能只反映是什麼或過去的內部客戶。他們的工作和努力，將信息進行規劃和分析報告，並且將被更廣泛地參與了企業的生產和經營活動，在管理決策中發揮著越來越大的作用。

2，作為一個出發點和核心目標成本，進一步挖掘潛在的協同

不同於傳統的會計管理會計管理會計注重管理「成本」的數量，但也有講究成本產生的前因和後果進行跟蹤分析，查看源代碼，以產生不同的金額及原因，從而達到不斷降低成本的目標。因此，做生意的成本目標管理，它首先是每個項目的成本管理實施的一個具體操作程序;其次，發達國家的標准成本的一部分，每一個生產的所有必要的深度和清晰度，應該有科學和可行性。

3，全方位的成本控制

（1）充分利用所採用的方法，在量的本金和利息的分析，成本 - 效益分析等現代化管理會計，企業生產和管理的動態掌握現金流，及時和有效的成本控制。

（2）我們要認真貫徹落實責任會計制度，做業務部門的成本控制和責任的有效結合，從而達到提高經濟效益的目的。的責任會計系統最大的優點是分散管理的日常工作中，高層管理人員集中長期的管理水平內的能力騰出手來從事管理和績效考核，作為獎勵。主要有以下幾種形式：

首先，科學制定責任目標成本分解成本指標。產品成本目標的確定，可以根據同行業的先進水平，市場的辦法，可以採取計算的價格 - 目標利潤 - 稅收成本和產品質量，生產成本，並按照結構指標數與一般獨立的生產經營企業常用的方法逐步分解。第二，建立責任中心。責任中心，利潤中心，成本中心，結算中心，投資中心成立後，響應的內部轉讓定價方法，折舊提取方法，費用的攤銷期限，存貨計價方法，計算資本成本，責任中心性能，會計報表和其他規定。

三，責任會計賬簿，以確定的主要責任。為了及時，准確地反映了責任單位或個人的工作效率，額外的責任單位的會計賬簿和會計文件列。按照管理會計，企業記賬的原輔材料采購的實際的目標成本的要求。 「生產成本」，「產品成本」確定的計劃（或標准）的目標成本會計。對於製造成本，企業管理費用，因為他們之間的分歧，也應相應的額外成本差異的明細科目的數量和成本效益的差異。
第四次定期報告，現金獎勵和懲罰。