㈠ 尋找一部穿越到漢元帝時期的小說
《嫁到古代去》作者:白色幽明(穿成王昭君)(完結,較短)
穿越漢朝後宮:昭君不出塞(完結,也不太長)
雙鳳奇緣(又名《昭君傳》)寫王昭君及其妹賽昭君和番事。作者 :[清]雪樵主人(完結)
念奴嬌·昭君 作者:凈琉璃(完結)
韓邪戲昭君(很早的了)作者:仙兒(完結)
穿越一一我不是王昭君(未完)
反轉穿越:顛覆歷史(未完)
穿越之昭君出塞(未完)
漢宮春暖(未完)原名《穿越大漢之王政君》
㈡ 伴娘,玄幻小說
《劍神重生》
有的女人貌似懦弱卻陽剛,比如王政君,就貌似十分懦弱,實則陽剛,她不但有政治家的鐵腕,也有祖母的那種慈祥,該寬容時就寬容,該狠毒時就狠毒,這是一種介乎男人與女人之間的女人。
做一個政治女人比男人還男人,比如武則天,個性剛毅靈活,她剛毅在有種不達目的誓不罷休的精神!許多男人心中的標准女人和成功女人就是「指哪打哪」的女人,這種女人
「上得了廳堂,下得了廚房,寫得了代碼,查得出異常,殺得了木馬,翻得了圍牆,開得起好車,買得起新房,斗得過二奶,打得過流氓」 ,這種女人國家平安時能彈琴畫畫吟詩作詞,國家有難時能提花槍奮勇殺敵,還要搶在男人前頭,
要和親就和親,要當美女間諜就當間諜,要忠貞就忠貞,要風情就能風情。
㈢ 王政君能成為武則天嗎
我個人認為是不可以的。
武則天從小性格強直,不習女紅,唯喜讀書,故知書達禮,深諳政事。童年時代,曾隨父母遍游名山大川,閱歷深厚,培養了她的眼界和才幹。
王政君生性柔順,性軟弱,無主見。
強直的性格和柔順的性格是鮮明的對比、還有的就是汗朝出現了呂後、大漢對此更是不會讓此例事情再次重演的、武則天時還沒有此例、所以比較容易。
雖說王政君的外戚多數在朝中做官。但王政君從小和母親離開王家、和哥哥弟弟們是沒有親情可言的。漢元帝對皇後家的家庭,照例給予恩典,王氏家庭封王者,多至十人,為西漢末年外戚擅權埋下了禍根。
㈣ 傅瑤是怎麼死的,比王政君先死嗎
王政君(前70—13年),魏郡元城(今河北正定縣)人,是歷史上最長壽的皇後,活了84歲,恭喜你,她比傅瑤活的長。
㈤ 有什麼後宮爭寵或宮斗的小說
這些小說都是我看完了收集起來的,都挺不錯,文筆優美,情節也很好. 下面的18部,強烈推薦: 1. 甄嬛傳 2. 金枝玉葉(又名"九重鳳闕") 3. 宮斗 4. 傾世皇妃 5. 宮懷繾綣 6. 穿越之陌上花 7. 宸宮 8. 後宮 蕭妃傳 9. 後宮——恬妃傳 10. 大宮-雛菊曲 11. 深宮如海 12. 芙殤 13. 薄荷荼靡梨花白 14. 妍惑 15. 夜涼如洗 16. 汐妃傳 17. 帝妃—華之亂 18. 風雲後宮--寒妃傳 下面的37部次之,不過也很不錯. 1. 珠簾不卷夜來霜之沅沅曲 2. 誅顏 3. 宅女在古代後宮的幸福生活 4. 月宮春 5. 媛妃賦 6. 皖雅公主 7. 荼糜 8. 天下無妃 9. 天朝伊妃 10. 誓不為妃 11. 深宮亂,妃天下 12. 清宮——宛妃傳 13. 青薔天 14. 媚行深宮 15. 鏡舞——穎妃辭 16. 皇後重生穿越 17. 皇後策 18. 皇妃將軍與冷麵帝王_安若傳傳奇皇妃 19. 後宮亂. 紅顏怨 20. 後宮傳奇之失寵皇後 21. 寒宮冷月 22. 宮女涅盤 23. 鳳求凰 24. 風逝幽幽蓮 25. 催人淚下的宮闈情仇:我的皇後 26. 穿越之兼職皇後 27. 廚娘皇後 28. 月沉吟卿妃 29. 一身驕傲 30. 菀宮春 31. 夙夜宮聲 32. 深宮風雲之鏗鏘玫瑰 33. 後妃亂 34. 紅顏亂 35. 妃子
㈥ 跪求一部,可是完整講述中國歷史發展的大型電視劇.(夏商一直到清朝) 和一部講述中國最早朝代的電視劇.
這樣的電視劇到目前沒有,書就有《上下五千年》。
幾部比較符合歷史的電視劇如《三十六計與孫子兵法》(春秋戰國)、《秦始皇》(秦 始皇)、《漢武大帝》(漢武帝)、《三國演義》(三國 小說嘛 藝術色彩比較重 )、《貞觀長歌》(唐 太宗)、《武則天》(唐)、《康熙王朝》(清)、《雍正王朝》(清)、《大敦煌》等。
《大敦煌》是較長的史詩電視劇,採用宋代、清末和民國三個歷史階段創作形式,以一部金字大藏經的命運為貫穿,反映了千年敦煌的形成、發展、輝煌、衰敗、重生過程。《大敦煌》以敦煌「藏寶、奪寶、護寶」三個頗具神秘傳奇色彩的故事搭建了敦煌文化輝煌、劫難、重生三部曲結構。
(6)王政君重生的小說擴展閱讀:
康熙王朝是陳道明最好的代表作之一,這部劇的背景也是清朝,從順治帝的董鄂妃去世開始說起,演繹了康熙大帝從六歲登基在位61年的豐功偉績。陳道明所飾演的皇帝演技非常張弛有度,而且人物出場時間和歷史事件吻合度較高。
他成功的還原了中國史上最矚目的一位皇帝的多個感情支線,面對夫妻,面對子女,面對王位的種種取捨,還有對老百姓的負責,都是這位帝王的有血有肉的一生。
㈦ 水磨古鎮的重生是如何貫徹唯物辯證法發展觀的
用唯物辯證法來認識縣情
用唯物辯證法來認識縣情,一是唯物,二是辨證法。做到唯物容易,瞪大眼睛看就能唯物。大名縣縣情怎樣?用兩句話可以概括,一個是窮鄉僻壤,另一個是有深厚文化底蘊。但瞪大眼睛看還不是真唯物。結合辯證法的唯物才是真唯物。中國有一個成語叫「實事求是」。求到「是」的事實才是「真事實」。「求是」的過程,也就是用辯證法思考問題和分析問題的過程。那麼,用辯證思維來認識縣情,會得到什麼樣的認識呢?
先看窮鄉僻壤。大名除了有81萬人口之外,既缺乏生產要素,又遠離中心城市。如果從經驗主義的習慣思維角度看,或者從孤立的形而上學角度看,大名縣就該受窮,因沒有資源又遠離城市難以發展。許多大名人的頭腦中,包括我們幹部的頭腦中有這種宿命認識。而這種認識又束縛了發展手腳,找不到發展的切入點,提不出可行的發展戰略。
實際上,換一種思維方法,用辯證唯物主義去認識問題,窮鄉僻壤就不是一成不變的。沒有生產要素可以變成有生產要素,遠離中心城市可以變成某種性質的經濟中心。應該看到,今天的大名已不同於過去的大名。改革開放30年,在我國經濟高速發展的環境下,我們沒有生產要素,但不等於別人沒有生產要素,實踐證明,生產要素在市場經濟條件下是會轉移的,只要你創造出適宜的發展環境,打開招商引資的大門,就能讓生產要素能夠實現盈利,即使你沒有生產要素,生產要素也會找上門來,讓你有生產要素,就像水流一樣流到你這個地方來。所以,千方百計創造出適宜的窪地環境,千方百計搞好對外開放,既是一個沒有生產要素的地方,也會轉化為擁有生產要素的關鍵環節。同樣道理,遠離中心城市也不是一成不變的。大名縣地處冀魯豫三省交界,距三省最近的中心城市都是七八十公里。鄰近幾個縣的人口加在一起有300多萬,相當於歐洲的一個小國家。大家都處在中心城市的邊緣。有句老話叫「先下手為強」,如果能夠最先認識到這個問題,率先形成商品集散地,大名就會是這300多萬人的中心。在這里,率先創造客商雲集的條件,是從僻壤轉變為區域經濟中心的關鍵環節。因此我們說,窮鄉僻壤在一定條件下是可以轉化的。打造轉化條件正是我們的工作著力點。
再看深厚文化底蘊。大名歷史上曾做過12次都城,是歷代州、府、路、道所在地,還出過許多名人,像王莽、王政君、水滸人物盧俊義等等。那麼,有深厚文化底蘊,是不是就有發展經濟的現實優勢?還不是,文化底蘊也有積極和消極兩個方面。積極方面是能夠引發我們的思古之幽情,讓我們有豐富的歷史感和自豪感。大名人一提到歷史人物就感到自豪,就是這個道理。消極方面則會禁錮我們的思維,因為歷史文化底蘊畢竟是農業文明的長期積淀,與現代文明有一定矛盾,不利於我們解放思想,不利於我們開拓創新,當然也不利於我們加快發展。所以,就有一個弘揚積極方面,摒棄消極方面的問題。即使從積極方面看,對我們今天經濟發展的有益作用也是潛在的,也存在一個潛在有益作用向現實有益作用的轉化問題。
要轉化為現實的有益作用,就必須具備一定條件,這個條件就是給歷史文化以物質載體。有了物質載體,歷史文化就不僅能說能寫,還能看能游。到了能看能游的時候,歷史文化就有了經濟價值,它的潛在優勢就變成了現實優勢。有人說舊的東西不能修,修了就不是原來的東西了。我說不對。中國的建築是磚木結構,不修哪個也傳不到今天。今天我們看到的那些東西,都是歷代修來修去才傳下來的。只要修舊如舊,保留風格,凸顯韻味就行。就大名來講,給歷史文化以物質載體,就是打造「宋府明城」。
用唯物辯證法來確定發展戰略
用唯物辯證法認識了縣情之後,接下來,我們針對這個縣情來制訂經濟發展戰略和目標。結合大名縣是傳統農業縣的事實,經濟發展戰略目標可以概括為打造四個「飯碗」。
一是通過產業化改造提升農業產業,把農業這個「泥飯碗」變成「金飯碗」。農業大縣不等於是經濟大縣。大名農業已有7000年歷史,至今還是國家級貧困縣。這說明簡單地搞農業,是遠遠不夠的。要想把農業轉化成發展經濟的有利條件,讓貧窮的農業轉化成富裕的農業。用抓項目的辦法抓農業,用抓工業的辦法抓農業,而不是用抓行政的辦法抓農業,當然更不是用小農的辦法抓農業,只有這樣,我們就能搞成農業產業化,就能把農業這個泥飯碗變成金飯碗。大名目前已有五得利麵粉、名福植物油等龍頭企業,當我們有成百上千家農字頭龍頭企業時,大名的農業就會騰飛起來。
二是通過招商引資打造工業的飯碗。農業產業化只是大名人民致富的一條路子。光靠這條路子還不行。實踐證明,從過去到現在,從國內到國外,從沿海到內地,只有發展工業才是縣域經濟發展的根本。我國珠三角、長三角等沿海地區實現工業化了,30年間也成了發達地區,而我們沒有實現工業化,還是以農業為主,所以是落後地區。招商引資實現工業化,是落後地區實現富裕的必由之路。
三是通過「宋府明城」的開發和建設,打造文化旅遊的飯碗。文化旅遊朝陽產業。許多地方就是靠文化旅費發展起來的。有了文化旅遊就有了就業,就有了旅遊產品的生產,就有了交通運輸業,就有了第三產業的發展。我們把「宋府明城」開發建設起來,同樣能夠通過文化旅遊來解決我們自己的民生問題。這將抵得上幾十個、甚至上百個工業企業帶來的效果。
四是通過商業集散地的引進和建設,打造商貿流通的飯碗。在周邊各縣中,大名縣的位置最好,承東啟西,承北啟南,最具打造邊緣中心的優勢。和我們條件差不多的溫州、義烏和慶雲能辦到的事情,我們一樣能夠辦到。
在市場經濟的激烈競爭環境下,要達到經濟發展的目標,必須採取以下「四個戰略」。
一是對外開放的戰略。開放是經濟工作的生命線。越是貧困的地方,開放就越是經濟工作的生命線。
二是優化環境的戰略。對外開放的目的,就是讓外商來投資,興辦企業。要想讓外商到你這個地方投資興辦企業,不管是龍頭企業,還是工業企業、商貿企業,或者投資建設「宋府明城」,沒有好的環境人家肯定不來。人家到你這個地方來干什麼?就是要開開心心賺錢。這就需要各個地方拚命打造好的環境,用好的環境來吸引客商。環境競爭就是經濟競爭,破壞環境就是破壞大名縣的發展,維護環境就是維護大名的發展。
三是低地價的戰略。應針對大名的實際,在周邊炒高地價的時候,我們不為所動,堅持低地價,確保我們的投資窪地效應,確保我們具有更大的吸引力和競爭力,從而確保我們的後發崛起。現在有的地方搞城建,不敢去城區,只在城郊外打轉轉,就是因為城區的地價炒高了,無法進行了。我們控制地價,就是讓城建直奔城市「中心」,大力改造城中村,讓老百姓收益,把城市建好。
四是超常規發展的戰略。在大名貧困縣,超常規發展是實現科學發展的唯一出路。沿海地區原來也是落後地區,30年後成了發達地區,靠的就是超常規發展。大名縣如果按部就班的去發展去建設,或者和別人的發展速度一樣,後果就是30年後我們還是落後縣。因此,在貧窮落後的地方,要想實現科學發展,只有一條道,那就是超常規發展。
用唯物辯證法來制定操作策略和方法
有了目標和戰略,不等於能造出飯碗來,還要有實施戰略的操作策略,以及實現目標的操作方法。毛澤東曾經講過,政策和策略是黨的生命。政策是生命好理解,因為政策管大事。策略為什麼是生命?策略和方法不對頭,你政策再好也實現不了,目標再好也實現不了。策略和方法是實現政策和目標的「橋」。
那麼,策略和方法是不是只有一種類型?絕對不是,而是有多種類型。有形而上學的,也有唯物辯證法的。照抄照搬那是形而上學。在別的地方有用,在你這個地方不一定有用。因為情況不同,簡單的經驗主義,按老黃歷辦事,那就是形而上學。老經驗和老黃歷可能對過去的事情有用,但對今天的事情就不一定有用。因為情況也不同。有用的策略和方法必須因地制宜,必須符合當前我們這個地方的實際情況。基於這樣的考慮,大名縣委、縣政府認為,我們今後大的工作策略和方法有五條。
第一條,順勢而為的策略和方法。凡事都有一個勢的問題。如果我們幹事情不看勢,就好比逆水行舟,就會很費勁兒,就只能事倍功半;如果審時度勢,順勢而為,就會事半功倍,就會四兩撥千斤。比如,搞城中村改造,把這個事作為城市建設的切入點,就是順勢而為。一是順了全國城市化進程的勢。經濟要發展加快城鄉統籌的步伐,必須大力改造城中村。二是順了河北省城鎮面貌三年大變樣的勢。三是順了擴大內需的勢。國家投入4萬個億擴內需,我們搞城中村改造同樣也是擴大內需。擴大鋼材的內需、擴大磚頭的內需、裝修材料的內需和傢具的內需。四是順了民意的勢。老百姓願意住好房子,住花園小區,這就是城中村改造的民意。
第二條,借力而行的策略和方法。對大名貧窮落後的縣來說,要想發展起來就要借力。越窮越要借力。借外商之力,借民間之力。吸引本地企業家辦企業、參與項目建設、參與城中村改造。所以,在經濟建設當地,在城市建設當中,要學會從借力的角度去認識問題,去分析問題,從借力的角度去制訂工作措施和辦法。
第三條,抓主要矛盾的策略和方法。不管你是縣委書記還是縣長,不管你是分管領導,也不管你是部門或鄉鎮領導,工作一大堆,鬍子眉毛一把抓不行。我們要學會抓主要矛盾,必須學會抓大事。這是中國人的智慧,也是唯物辯證法的要求。目前大名的主要矛盾是招商引資,是千方百計讓客商到大名興辦工業企業和產業化龍頭企業,到大名興建商貿集散地,讓他們來解決我們的「缺」;城建上的大事就是打造「宋府明城」,就是大力度改造城中村,以弘揚我們的「有」。
第四條,集中力量克難攻堅的策略和方法。搞招商引資,商貿集散地建設,打造「宋府明城」,改造城中村,哪一項工作都不容易,都有難題要克服。但要克服這些難題,平分力量去干不行,要把優勢力量集中起來,集中優勢兵力打殲滅戰,才是有效的策略和方法。今年,大名進行了幾次城市拆遷,除了順勢而為之外,就是因為我們採用了集中力量克難攻堅的策略和方法。
第五條,統籌協調的策略和方法。一個縣不大,麻雀雖小五臟俱全。缺少哪一塊也不行,哪一塊干不好也不行。主要矛盾和次要矛盾不是一成不變的,一定條件下會相互轉化。特別是正副領導的配合和協調尤為重要。從事黨委工作的同志,要從政府工作的角度想一想;副職要從正職工作的角度想一想;副職也要從其他副職的角度想一想。只有這樣,我們不論處在哪個職位上,都有利於自覺地去進行統籌協調。
概況起來,我們的策略和方法就是五句話:順勢而為、借力而行、抓住重點、集中力量、統籌協調。在工作中真正做到這五句話了,我們的戰略就能很好地實施,我們的發展目標就能夠順利實現。
㈧ 王政君:我兩次出嫁都未能成婚,卻陰差陽錯成為太子妃是什麼小說
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㈨ 女主穿越重生成王政君的小說
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(古代重生空間)重生之東漢皇後---江上餘波
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